スタートアップの失敗から学んだこと
起業は、ジェットコースターのようなものです。高いところもあれば、低いところもあります。
1. チームが全て#
アイデアも重要ですが、それを実行するのは人です。
| 役割 | 重要度 | 必要なスキル |
|---|---|---|
| CEO | 高 | ビジョン、資金調達 |
| CTO | 高 | 技術選定、開発 |
| CMO | 中 | マーケティング |
このように、バランスの取れたチームが不可欠です。
2. ユーザーの声を聞く#
「これがあれば売れる」という思い込みは危険です。
“Make something people want.” - Paul Graham
Y Combinatorのモットーですが、これに尽きます。
コードでの例え#
def check_product_market_fit(product, market):
if product.solves(market.problem):
return "Success"
else:
return "Pivot"
3. 健康管理#
どんなに成功しても、体を壊しては意味がありません。睡眠と食事、そして運動。基本的なことが最も大切です。